企业想要引领时代发展变革,完成特定历史条件下的特定使命,是它们的必由之路。而数字化转型,则是企业创新创造的新动力,提质增效的新抓手。数字化转型有诀窍吗?青谷科技低代码平台能做啥?
数字化转型没有捷径,但是有方法。
我看到,一个制造行业中越优秀的企业,数字化转型越发走在前面。但很多也不是先知先觉,是被逼出来的。
例如三一重工,是经历了2011年第三季度进行的工程项目机械制造业大滑坡以后,吸取教训加速数字化转型的。之前,为对冲交易国际性金融风暴直接影响,我国推行“四万亿”计划方案,基本建设勃兴,激发诸多生产商纷纷而入。一下子,卖酒的、造船的都高姿态加入,没有企业品牌、没有产品质量的小型加工厂遍地都是,在市场销售高峰期,仅挖掘机生产厂家就接近100家。以后宏观经济政策,市场需求衰退,整体制造行业一地鸡毛,三一重工的营业额也比最高处下跌了一大半,负债率、存货周转率等指标值持续恶化。
在这个大环境下,三一踏入了通过数字化转型,完成有机发展趋势、精益增长的道路。三一集团董事长梁稳根让人收集了数字化和先进制造领域的数十本经典著作、上百个学习视频,还时常在午餐会上和管理团队检讨灯塔工厂的建设。在其以身作则推动下,三一完成了购置、产品研发、生产制造、市场销售、机器设备数据采集、意见反馈服务项目的数字化,建设完工了包含无人化开料、智能化快递分拣、自动化组焊、无人化机加、智能化涂装、客户个性化定制等在内的数字化车间,还参与投资了工业互联网平台树根互联。该平台以“连接机器”为核心,其行动策略是“机器连得上,数据接得住,机器设备管得好,智能落得地”。