2021-12-22 目前，很多企业正处于数字化管理转型的机遇窗口。数字化管理转型是应对转型过程中“不知从何下手”和“内部协调困难”两大挑战的重要途径。青谷低代码平台的数字化转型的思路和建议，提供了数字技术与企业转型融合的应用场景，为企业指出了数字化转型的切入点。
企业的数字化转型不能靠单枪匹马，而是需要坚持开放融合的原则，积极将数字技术企业与产业链上下游企业联合起来，多途径构建数字生态共同体。这样看来，企业需要根据行业异质性采取不同的转型策略。不同的行业类别在推进数字化转型的过程中呈现出不同的特点。
从数字化转型的内容来看，制造业、建设和服务国企占比最高。通过搭建基础数字技术平台，推进企业管理系统数字化，他们在各自行业分别获得了86.5%、 87.0%和85.7%的投票率。但在能源类中，70.0%的受访者认为当前企业转型最重要的任务是提高生产经营的智能化水平，如智能制造、智慧园区、智慧场景等。
因此，在未来国有企业数字化转型过程中，需要制定与行业属性相匹配的转型策略，设置不同的转型目标和考核体系，规划不同的转型路径和解决方案，并根据国有企业所处的不同行业类型提供不同的转型支持和协调机制。
智慧工厂解决方案-青谷-工业4.0时代下的制造业数字化转型。随着制造业的全面产业升级，工厂智能化与制造信息化已成为制造企业发展的关键，青谷科技依托大数据、人工智能、VR技术和丰富的产品研发及设计经验，针对工业4.0新时代的工厂环境，量身定制了一整套智能化的解決方案。以实现智能工厂的全面透明化管控，有效帮助用户提高生产決策能力，降低管理成本。
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