2022-05-24 伴随着采购管理流程企业战略转型大力开展，www.qixiaocloud.com机构对供应商考核专用工具的挑选也在持续更新，传统式线下推广考核，供应商主要表现“无纪录、难共享资源”，全部考核时间长、劳动量大，难以融入智能化采购管理流程的规定。
协助机构产生供应商智能化肖像，提高供应商考核、整顿、过虑、挑选高效率。
启效云低代码供应商考核信息化管理服务平台
“3步”帮您搭建供应商清楚肖像
第一步：供应商基本上信息高效率核实，减少准入条件风险性
挑选供应商的历程中，公司必须对供应商的资质证书真实身份、经营状况搞好详尽调研考核，才可以进行协作。
启效云低代码供应商考核服务平台与工商局服务平台连通，融合权威性数字认证技术性，根据电子表格协助顾客迅速搜集、汇报供应商具体资质证书及其经营信息，产生供应商基本上信息档案资料。
1、迅速认证资质证书真实身份信息
采招全过程中，启效云低代码融合服务号为用户打造出供应商服务窗口，供应商汇报资质证书信息，企业内部立刻开启资质证书原材料审批步骤，对供应商的名字、公司法人、企业营业执照、手机联系人等基本上信息开展审批备案。
审核通过，供应商根据服务窗口查阅身份验证邀约，按需汇报机构信息就可以进行权威性身份验证，提高资质证书考核高效率。
2、高效率纪录参观考察信息
为了更好地便于将全国各地供应商的实际情况真正意见反馈到机构内部结构，启效云低代码根据OA电子步骤推动参观考察工作中。
调查工作人员根据电子步骤就能将调查到的供应商的“机器设备、环境卫生、生产车间、职工等”具体经营状况根据数据信息或是相片等方法汇报总公司，计入供应商档案资料。
第二步：线上打分、评分，监控器整顿实际效果，减少供应服务项目风险性
协作中，健全的智能化打分考核服务平台可以协助公司立即掌握供应商供应高效率、产品品质、服务质量及其价格成本费等各层面状况。
不但便捷意见反馈给供应商开展整顿，还能依照最后整顿及评定优秀率状况，区划供应商级别，提高供应商信息化管理高效率。
1、制订供应商考核方案，立即提示考核
供应商管理者只需依照规章制度设置考核方案、产生考核每日任务，用步骤就能通告考核人按时进行线上考核。
2、搭建供应商风险性信息库，给予考核根据
通过风险性信息化管理服务平台，公司可以立即对供应商供应不立即、质量问题、合同书履行合同及其价格不科学等欠佳风险性立即纪录，为考核打分给予参照。
3、系统化考核打分，统一标准、纪录可查
考核责任人依据考核方案，按时根据步骤对供应商的供应高效率、产品品质、价格、服务质量、问题整改状况及其经营自然环境等各个方面开展考核打分，鉴定供应商级别。
4、线上催促整顿，立即取代、过虑不过关供应商
对于供应商的品质、商品、服务项目及其高效率等不过关项，公司可以根据微信企业版将整顿步骤发给供应商，意见反馈问题及整改方案，最终的整顿结论全自动传回OA形成智能化整改报告，针对整顿不合格供应商，公司可以立即计入信用黑名单。
5、产生得分数据档案系统，供应商主要表现有纪录
供应商不一样時期的得分数据信息一一纪录档案资料、智能化归纳，随时随地调阅查询。
6、适用挪动打分，随时考核
启效云低代码供应商考核服务平台已经联接微信企业版，顾客可以同时根据手机应用程序随时对供应商开展挪动考核打分，提高考核操作灵活性，不耽搁评定方案。
第三步：智能化标识供应商级别，减少中后期协作风险性
为了更好地让早期的考核结论更为形象化化，顾客可以根据事先制定的等级分类规定，对不一样优秀率的供应商开展A、B、C、D等级分类，想知道每个供应商的往日服务项目状况，一搜便知。
汇总
启效云低代码供应商考核管理系统以信息化管理管理体系让供应商服务项目留迹，根据清晰可见的电子肖像，精确挑选高品质供应商，提高采招品质，是机构购置业务流程关键的数字化专用工具之一。
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