一些正在使用PaaS平台的企业会有这样的经验,就是定制化程度高的PaaS平台,已经逐步显示出在企业管理升级方面的独特作用,也凭借着其低代码、低成本、高效率等优势,成为企业数字化进程中的中流砥柱。但是青谷科技专家提醒,这些动作影响企业数字化进程,比SaaS还难用,你知道是啥嘛?
行动迟缓
大家进行数字化转型的根本原因之一,首先是为了更好地在日趋严峻的市场竞争中始终保持市场占有率,市场日新月异,稍有差池就会有可能错过机会。
尽量简单化工作流程,把某些用时费力的工作自动化,例如选用启效 智慧云低代码平台的方式来加速产品交付,或是选用测试驱动开发/服务模式来提高研发工作,通过数据统计来推动和提高业务流程等,这类全部都是数字化带来的敏捷和高效率,大家常常犯的问题便是犹豫,等候,或是已经进行了却老态龙钟拖延时间进度迟缓……
时间和市场可并不会等着你,再不上车,就仅有眼巴巴看着火车呼啸而过,踯躅站台徒伤悲了。
尝试自己大包大揽
大部分公司更喜欢自己来解决像內部数字化转型这样的主要业务流程,殊不知,仅有极少数公司具有顺利实现数字化转型需要的专业技能和专业知识。
顺利地进行数字化转型需要特定的专业技能和相关经验:从数据挖掘到网络安全,从架构设计、到业务流程分析,这类全部都是不那么容易获得的专业技能和经验。曾有研究表明,超过一半的跨国公司表明数字化优秀人才紧缺已经阻碍他们实现转型发展,这类紧缺在人工智能和机器学习等行业尤其显著。因此,让公司內部的工程师(即使是最好的工程师)来实现这项工作,很显著是不够的。
如果内部人员专业技能不具有,那就引入外部力量,找一个可信赖的数字化转型供应商,內部团队可以专注于与数字化转型相关的其他高优先级任务,合作伙伴则重点关注数字化转型战略和实施计划,通力合作。
以上就是今天青谷科技小编给大家带来的,关于企业PaaS或者SaaS平台使用过程中,需要注意的一些事项。