当前阶段,互联网裹挟着大数据、AI等新技术、新应用,加速创新发展势头,渗透到社会经济发展全程,无论是从发展速度、辐射范围、影响程度,数字经济都取得了前所未有的亮眼成绩,并且正在成为重构全球资源要素的关键力量,PaaS低代码怎么样?数字化转型需要哪些步骤?
试图解决所有问题
许多公司认为,数字化转型包罗万象,要转型就意味着更改一切业务运作方式,或是认为数字化转型可以解决目前存在的所有问题。很显然,这是错误的。数字化转型并不意味着一定要更改我们现行的商业模式,转型是根据必须来开展的,不是所有的事都要变,数字化转型也不能包治百病。
我们要明确做数字化转型的发展目标及其为了更好地取得成功必须改变什么,制定一种界定明确的路线地图,有时,对原有的解决方法开展增加量更改或是在产品组合策略中提升好多个新品就充足了;有时只更改影响生产效率的流程和工作方式就行了;有时只必须理明确现行模式中存在的至关重要的问题,并且以对工作流程干扰最小的方式解决它们。切记,数字化转型并并不是从零开始重建业务。
认为数字化转型完成了
大多数公司所犯的另一种主要错误是把数字化转型项目作为一种终极目标并设定了最后期限。
事实上,数字化转型并不是一种一次性地工作,它是一个连续的、持续进步的历程,并没有一个明确的最后期限,有一些公司乃至有可能必须几年的时间段可以实现一些发展目标。
如果我们刚开始数字化转型与自主创新,那么就不要终止这一过程,我们要把数字化转型转化成一个一个小的里程碑式,引领整体机构持续改善,并保证数字化转型走在合理的轨道上,让公司变的更快,更高效率。
数字化转型是一场永无止尽的旅途。