对于一个没有完整程序开发体系的公司或者机构来说,实现信息化管理已经非常考验技术能力了。如果再在此基础上,进行智能化、数字化的进一步转型,那么仅仅凭借自身是无法完成的。PaaS平台则为它们提供新的方案体验。如何玩转PaaS系统,青谷启效云带来新体验。但是在此之前,需要注意一些基本的问题。
过度关心企业内部
许多公司通常只关心自身內部的经营模式,关心流程怎样改善,思维模式怎样提升,却忽略了外界顾客,没去深入分析顾客的需求、现阶段的机遇及其及其趋势。
这类思维模式等同于只不过把数字化转型当做了另一种经营模式的转型发展罢了。
实际上,经营模式的着重点主要是高效率和实际效果,并没充分考虑整个销售市场,而商业运营模式专注于考虑销售市场及其如何将其货币化,大部分做得好的数字化转型项目的优点之一便是用从外到里的角度来思考并促进转型发展。
所以,最好的方式便是让顾客参与到我的数字化转型项目中来,向他们表述我的转型发展根本原因,需要她们做些什么配合,并获取她们的反馈。
公司文化没跟上
公司文化是数字化转型的最大障碍其一,人们通常认为文化艺术是宏大的,笨拙的,难以改变的,因此定义一个数字文化很重要,这也是当今许多公司面临的首要挑战。要改变一个公司已经传承了很久的文化艺术会有风险,因为很有可能会遭到很多职工的抵制。
职工要融入一种新的文化艺术是很融入的,而且很有可能大幅度降低生产率,甚至很有可能影响到公司的品牌和生存。
因此,在一开始就定义文化艺术转型发展对于数字化转型的重要性,公司应该重新设定使命和愿景来促进文化艺术转型发展,并向全体人员传递灌输,让公司文化从障碍转变为一个加速器。如何玩转PaaS系统,相信这类的问题你也一定有了自己的见解,欢迎和青谷一起讨论哦。