2021-12-08 数字化是利用数字技术推动企业组织改变商业模式、组织结构和企业文化的改革措施。数字化转型旨在利用移动端、 Web端、社交端、大数据端、机器学习端、人工智能端、物联网端、云计算端、区块链等一系列新技术，为企业组织构思并交付新的、差异化价值。什么是对数字化转型的正确理解，青谷有案例嘛？
一般认为，采用数字化转型的企业一般会追求新的收入来源、新产品和服务、以及新的商业模式。因此，数字化转型是技术与商业模式的深度融合，数字化转型的最终结果是商业模式的改变。数字化转型表明，企业只有系统地、彻底地为业务重新定义——(或显著地、完全地)，而不仅仅是IT，而是组织活动的各个方面、流程、业务模式和员工能力，才能取得成功。
例如，依靠着引进青谷，制造业企业可以完成培训业务的全流程、全场景，基本培训需求全部实现信息化，为培训管理人员建立覆盖博世中国营销部门培训管理主要业务范畴的、比较全面的培训管理系统，满足博世中国营销部门及其他相关部门日益增长的培训、考试以及知识沉淀需求，以支撑不断完善的博士营销培训体系。实现博世营销人员的网络培训与考试。达到节省培训费用与时间，提供培训教材，提供技术交流环境，共享经验以及提高营销水平与服务质量等目标。
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