2021-11-25 随着数字化时代的到来，企业在发展过程中对于适应新时代发展的人才需求更为迫切。如何快速、高效并且在一定程度上控制成本的培育数字化转型的专业人才，青谷ELP系统给出了它的解决方案。
青谷科技CEO田振认为，在企业培训过程中，组织文化价值塑造、组织形态多元化、领导力及人才能力新要求等将是未来组织转型的关键。
（1）组织文化价值观塑造。文化塑造作为组织转型的起始关键规范动作。从明确组织转型的目标及原因，到理解转型背后的内外部需求，再到共创协同、培养能力、积累成果，到持续巩固转型，形成自己的组织文化和企业价值观成为组织数字化转型的必要前提条件。
（2）组织形态多元化。随着企业数字化程度提升，组织形态也在不断进化，从职能式+项目制、小前台+大中台模式到生态型组织，目标是适应复杂多变的外部环境。
（3）领导力及人才数字化时代能力新要求。区别于传统的领导能力要求，数字化时代对于领导者在科技驱动、迷途领航、共创整合、调动人心、全局思维等方面的能力要求更为凸显。
数字化转型也对人才提出了新的要求，拿来即用的外部人才实际上少之又少，大多人才是在转型历程中，由企业原有人员通过不断学习、提升转变而来的，人才的培养和成长也都需要一个必经的过程。
而借助青谷自主研发的ELP企业培训系统，这个基于PAAS云服务的开放式学习平台，专属定制化应用，为企事业单位和组织构建一个结合正式学习、非正式学习，线上学习、线下学习的在线教培平台。
基于ELP系统，以“平台+内容+运营”模式帮助企业一站式构建在线学习解决方案，以用户为中心、多元学习场景、聚合内容资源、运营驱动落地，打造自己的数字化人才培养体系，为数字化转型源源不断输送优质人才，确保转型的成功。
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