纵观当下的商业发展模式,我们可以清晰的注意到,数字化变革已经成长为企业业务发展新的引爆点。作为中国企业数字化服务商,青谷科技依托启效低代码平台,为商业数字化带来智慧教育、智慧企业、智慧新零售、智能制造、智慧管理、大数据中台等一系列场景的产品。那么,商业数字化转型如何开展,需要什么准备?
1、企业战略的数字化
企业要想进行战略数字化,不仅要进行数据驱动的决策,还要从管理层面到一般层面培养数字化意识和工作习惯,改变原有的流程和组织结构,调整资产组合以支持新的数字化服务和业务模式。企业应积极采取措施,积极学习和应用数字技术,提高效率和创新,更好地在变革中发现机遇,抓住机遇,创造价值。
2、产品数字化升级
通过数字化,产品形态和功能有三种变化。首先,产品本身的数字化可以促进企业整体商业模式的创新。其次,产品附加值的提升带动市场细分和差异化创新。最后,可以创新传统产品,彻底改变客户的行为习惯或同类产品的潜在使用规则。企业也可以根据自身特点和企业战略,对商品进行一种或多种数字化改造。
3、生产模式的数字化
企业生产的数字化转型一般是指产品生产过程和服务提供过程的数字化。企业可以借助数字技术在完全虚拟的环境中构建数字模型,对产品进行功能验证和仿真实验,将生产的前端和后端环节集成到统一的数据平台中,使得生产过程更加灵活、灵活智能。
4、商业模式的数字化
实现商业模式的数字化转型,与其他数字化平台竞争,是企业打造自己的数字化平台的重要途径。传统的数字平台商业模式是基于对现有资源、的深刻理解和能力积累,平台本身成为企业的竞争优势。
5、 企业管理数字化
对于传统企业来说数字化转型涉及到方方面面的问题,应该强化数字化转型的战略地位、调整组织结构、建设统一的数字平台,从培养寻找以及留住数字人才方面入手效果更好。