2021-11-01 很多企业，尤其是在传统行业领域之中，数字化转型的推动面临着非常多的痛点与难点。而这些问题能否得到有效解决，将会直接影响到国内经济能否最终实现高质量发展的关键因素。青谷启效产品则是在为了解决数字化转型痛点与难点中，付出了很多有效实践。
不同的企业面对的痛点、难点是不一样的，首先从数字化阶段来讲，很多企业的战略方向上已经高度认同了，必须要推进数字化，甚至也做了具体的规划方案，但是如何把战略和规划落地，把数字化落地，从哪里作为抓手，这一点应该是目前很多企业在探寻过程中面对的难点。另外，不同的行业，数字化作用的重点也有所不同，所以，在不同行业企业中推进数字化上的痛点、重点也不同。
从我们服务了这么多的行业企业的数字化建设来看，我们的体会、或者说给我们企业推进数字化的经验。首先要把一个企业的发展战略，作为企业数字化的引领，因为数字化本身不是目的，它是一个进程，它是为了企业的发展、企业的战屡发展服务的，所以企业的战略依旧是数字化的引领；
第二个方面，则是以业务为核心，数字化的核心关键不是技术，它最核心的是业务本身，就是要由企业的业务为核心，把数字技术结合到业务创新里面来，这是最关键的。
第三个方面，是以数据为基础，数字化和之前所说的信息化有很大的差异，信息化阶段是以流程为侧重的，到了数字化阶段，数据是生产要素，数据是关键资产，它是数据驱动的模式，所以数据是企业数字化的关键基础；
第四个方面，是智能产生价值，我们有了数据基础、数据资产、数据资源，那么真正它的价值的实现，是要通过数据智能化来实现，就是通过这些数据的应用，对企业的决策、对企业的生产运营、对企业的组织管理来实现智能化的辅助决策、智能化的运营、管控。
最后则是，在把战略和规划落地，把数字化落地，从哪里作为抓手？我们建议是从场景作为抓手，所谓场景就是一个个业务的主题，一个个管理的主题，也就是你在业务、管理上分别需要解决什么问题，从这些问题入手去做企业数字化，这就是场景。由于，数字化和之前所说的信息化有很大的区别，必须要有配套对应的运营维护团队，结合企业的业务和组织运作，要有运营的团队去运作起来，最后一点是技术，数字化会涉及到方方面面的技术，对于我们各行各业的企业来讲。
他不可能对这些技术都掌握的那么专深，也没有那么多的专业技术人才，但这个没有关系，因为有类似青谷科技这样，我们把很多技术集合到我们的平台上，技术可以平台化，让企业更加便捷的使用。
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