总所周知,SCM供应链管理是工厂和企业在发展过程中必须重视的问题,因为如果没有好的供应链管理,就会造成质量、生产、成本等一系列问题,影响企业的精益管理,甚至更严重地影响企业的业务发展。今天我们一起来看,如何通过启效低代码CRM、SCM优化提升响应降低成本。
SCM供应链管理的思想源于运输流通体系,随着业务的发展,逐渐应用于工业生产。借助低代码开发平台,可以快速搭建适合企业发展阶段,和自身实际需求的SCM管理系统。
为驱动业务转型,提升人才竞争力,打造敏捷组织。菲尼克斯电气与青谷科技合作,青谷科技推出智慧工厂解决方案,解决了人事管理、制造、商品销售过程中的各种问题,帮助菲尼克斯实现了人事信息化、生产数字化、销售的过程,为菲尼克斯提供了完整、细致的企业解决方案。
青谷科技在深入研究电动制造企业后,采用自主创新的集成协同解决方案,针对菲尼克斯现阶段面临的管理问题,解决固定流程在供应链中的应用问题,实现固定流程的标准化管理。
项目启动时,菲尼克斯同步调整现有的组织架构和管理模式,细分岗位和人员的职责和责任,利用协同管理软件确定主要业务流程的关键岗位。
青谷科技的按需协同应用,将承载企业管理思想、企业文化、发展战略的变革,通过低效率优化CRM、 SCM,帮助菲尼克斯快速适应中国乃至世界的竞争环境,提升企业核心竞争力,降低成本。